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地 址：山东省烟台市卧龙中路28号合创公馆2#1913室
16949认证流程：
1.企业需求分析。明确企业需求，企业需求分析，潜在需求分析。
2.咨询过程策划。全期工作计划，咨询阶段计划，定期工作效果评价。
3.体系诊断。诊断计划，现场实施，诊断报告，改进建议。
4.体系分析。顾客需求分析，现有管理体系分析，薄弱环节分析效率分析，管理体系分析，整合分析。
5.体系设计。确定体系运作流程，确定流程接口，确定组织结构及职能，明确资源要求，体系整合设计，系统的文件化体系设计。
6.培训提供。管理层培训，标准理解培训，文件编写培训，体系运行培训，内审员培训，认证准备培训。
7.文件编写指导。分级分部门的辅导，符合性、实用性、操作性审查，书面修改意见，文件适用性、接口性讨论，文件审批发布。
8.体系运行指导。运行前独立的辅导，运行中效果的检查，改进建议，跟踪改进效果。
9.体系评价及改进。体系内审，体系内审纠正措施提出，纠正措施跟踪及评价指导，管理评审，与其它管理体系整合效果评价，整合体系的改进。
10.咨询/实施效果的评价。企业书面的评价，企业顾客满意级度对比，企业质量损失成本对比，咨询/实施方法的调整与改进。
11.预审及认证准备。指导选择认证机构，提出认证申请，模拟审核，纠正措施跟踪，认证准备辅导，接受正式认证。
