办理ISO9001认证的作用:
一、能够进步企业的竞争优势。
我们在看广告的时候都看到,做过认证的企业会把这个放到明面上来说,就阐明了他们自身的品牌优势。做过ISO9001与没有做ISO9001,孰优孰劣,高低立分。而且市场的竞争主要就是价钱和质量的竞争,假如能经过进步质量来进步本身的竞争优势,那当然是好的。
二、可以节约公司本钱,将钱花在刀刃上。
依据相关数据标明,很大一局部企业在经过ISO9001认证之后,运营的效率有所提升,而且销量也有明显的增长,资产报答率和利润率都有相当水平的进步。
三、吸收投资,树立投资人的自信心。
做ISO9001认证其实是一个很划算的生意,由于可以进步企业的品牌信誉,让一切利益相关方都能收到一种讯息,这家企业很注重高规范产品,而且不断坚持对产品做持续性的改良。
四、国际通行证,为出口打下根底。
取得ISO9001可消弭贸易壁垒,提升客户称心度,俭省第二方审核的费用。例如:企业在取得了ISO9001认证之后,再申请UL、CE等认证,还能够免除认证机构对企业的质量管理体系停止反复认证的开支。
标准主要变化:
1)完全按照《ISO/IEC导则2013》中的《附件SL》的格式对标准进行了重新编排。
2)用“产品和服务”替代2008版中的“产品”;强化了“产品”和“服务”的区别;增强了标准对服务业组织的适用性。
3)对高管理者提出了更多的要求。增加了“对质量管理体系的有效性承担责任;确保质量管理体系要求纳入组织的业务运作;推进过程方法及基于风险的思想的应用;确保质量管理体系实现其预期结果;鼓励、指导和支持员工为质量管理体系的有效性做出贡献;推动改进;支持其他管理者在其职责范围内证实其领导作用”等要求。
4)用“外部提供的过程、产品和服务”替代“采购”;要求确保外部提供的过程、产品和服务对组织持续向顾客提供产品和服务的能力不产生负面影响。
5)用保持“形成文件的信息”替代了“文件化的程序”等有关文件的要求,用保留“形成文件的信息”的证据替代“记录”。
6)新增加“4.1理解组织及其环境”和“4.2理解相关方的需要和期望”条款;要求组织将组织所处的内外部环境作为建立、实施和保持质量管理体系的出发点;强调质量管理体系与组织的内外环境的适宜性。
7)强调“基于风险的思维”这一核心概念;整个标准从“策划-实施-检查-改进”(4~10章)全过程都贯穿了风险控制的理念。
8)将“组织的知识”作为资源进行管理。
9)删除了“预防措施”、“质量手册”、“管理者代表”的具体要求。
10)修订了质量管理原则;体现了三个核心概念——过程、基于风险的思维和PDCA循环;大多数要求关于输出、关注实现预期结果、关注绩效。